+421 911 642 601   |   pepax @ pepax.eu   |   Pon - Pia: 09:00 - 17.00

Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu

Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu

Kurz je určený personálnym manažérom, špecialistom z oblasti riadenia ľudských zdrojov, manažérom zodpovedným za výber a riadenie ľudí. Získate prehľad o systémoch riadenia výkonnosti zamestnancov, spoznáte zásady účinných systémov hodnotenia, dozviete sa, ako systém vytvoriť na podmienky vašej firmy a ako následne pripraviť zamestnancov k profesionálnej realizácii hodnotenia.

  • Význam hodnotenia zamestnancov
  • Prečo hodnotiť zamestnanca a ako riadiť jeho pracovný výkon
  • Prínosy hodnotenia pre zamestnancov a pre firmu
  • Hodnotenie ako súčasť stratégie: motivácia, hodnotenie, odmeňovanie
  • Systémy hodnotenia zamestnancov
  • 360-stupňové hodnotenie
  • Metodika a metódy hodnotenia
  • Hodnotiace kritériá, druhy a formy hodnotenia
  • Roly manažéra v procese hodnotenia
  • Príprava na hodnotenie a hodnotiaci rozhovor
  • Tréning hodnotiaceho rozhovoru
  • Najčastejšie chyby hodnotiteľov, chyby hodnotených
  • Základné výstupy z hodnotenia – interpretácia a využitie v praxi
  • Prezentácia výsledkov zamestnancom

Objednávka kurzu
Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu